N’oubliez pas tous les lieux où vous avez acquis des compétences et des connaissances … Comités – dans votre travail et dans votre vie personnelle Postes syndicaux Travail bénévole Projets communautaires Activités de lobbying (surveillance de quartier, bibliothèque publique, etc.) Conseils communautaires (Centraide, Grandes sœurs, etc.) Clubs de services Campagnes politiques Éditoriaux dans le journal local Planification d’événements urbains (ex., soumission pour obtenir les jeux d’été) Processus consultatifs municipaux Travail médiatique Conseils scolaires et journaux     Réflexions « Les femmes doivent réaliser que tout ce qu'elles ont acquis comme mère, bénévole, au travail, est transférable à la politique. » Louise Poirier, conseillère de Gatineau et première présidente du nouveau comité permanent de la FCM pour l’augmentation de la participation des femmes à la politique municipale.     Fait : De nombreuses politiciennes ont travaillé dans les médias avant de se présenter en politique. En voici quelques-unes : Charlotte Whitton Jeanne Sauvé Pat Carney André Champagne Ruby Dhalla Louise Poirier Sinon, les professions qu'elles exercent fréquemment comprennent : avocate, médecin, chef d’entreprise, enseignante et universitaire.

Pour clore cette section, voici quelques idées pour rehausser votre profil d’une manière qui vous offrira la visibilité et la crédibilité nécessaires pour vous présenter à l’investiture ou comme candidate à une élection.

Choisissez un groupe ou une organisation qui correspond à vos convictions. Recherchez un poste de leadership comme celui de présidente ou de porte-parole. N’hésitez jamais à accepter du travail relié aux finances puisque c’est là que se trouvent le pouvoir et l’influence.

La politique existe partout où il y a des élections – commissions scolaires, régies de la santé, associations de contribuables. Même si le processus ne comporte pas une élection officielle, faites-vous nommer à un poste.

Écrivez des lettres au rédacteur en chef. Si vous avez un champ d’expertise particulier que la station de télévision locale pourrait accueillir dans sa programmation, offrez-le.

Portez-vous bénévole au comité des finances ou pour une autre fonction influente.

Portez-vous bénévole comme directrice de campagne. Non seulement ce rôle met en lumière vos habiletés de leadership, mais il vous expose au processus législatif et à la façon dont les politiques gouvernementales sont élaborées.

Plus vous participez aux activités de l’association de circonscription, plus vous en apprenez sur le processus d’investiture, plus vous mettez à l’épreuve vos habiletés de leadership et plus vous obtenez de visibilité auprès des membres.

Ces activités approfondiront votre compréhension des questions, des processus décisionnels locaux et des diverses positions communautaires sur les questions.

Il y a des groupes de travail aux niveaux local, provincial et fédéral. Par exemple, vous pourriez vous intéresser à la politique sur la santé qui est de compétence provinciale. Votre participation au groupe de travail local pourrait consister à recruter plus de médecins pour votre collectivité et vous apporterait des idées sur la planification des ressources humaines en santé.

Les politiciennes sont connues pour leur capacité à s’entraider d’une manière non partisane. Regardez autour de vous; il y aura très probablement une politicienne expérimentée qui voudra vous aider à traverser les étapes critiques de votre lancement en politique.

Et, naturellement, le monde des syndicats organisés reflète à de nombreux égards le monde de la politique, et il offre un bon apprentissage aux femmes qui veulent tâter le terrain et développer cette « tolérance » nécessaire pour réussir en politique. À ce sujet, le dernier mot va à Peggy Nash, ancienne candidate du NPD dans la circonscription fédérale de Parkdale High-Park à Toronto, membre du comité directeur de À voix égales et adjointe de Buzz Hargrove, président du Syndicat national de l’automobile du Canada.

Dans un discours en 1998 aux femmes participant à un cours d’une semaine sur le leadership intitulé « Women in Bargaining Conference », Peggy décrit ce qui se passe à une table de négociation et les avantages qui en découlent :

« La négociation collective est sans aucun doute une activité
non traditionnelle pour les femmes. Elle est conflictuelle, théâtrale
et imprévisible. Elle peut nécessiter d’exagérer et même de
menacer. Elle nécessite de longues heures de travail dans des
chambres d’hôtel non accueillantes. Elle signifie d’interminables
périodes d’ennui et de brèves périodes d’activités intenses. Il s’agit
d’un des processus décisionnels les plus difficiles. Il s’appuie sur
un bon ego et de la bravade. Et elle peut être définitivement machiste.

« La négociation collective est aussi l’activité la plus importante
dont un syndicat s’acquitte au nom de ses membres… Il s’agit de
changer le monde. C’est merveilleux… Il n’est pas étonnant que
beaucoup d’hommes nous disent « ne cherchez pas à vous
impliquer dans la négociation collective. C’est ennuyant et il ne
se passe pas grand-chose … » Certaines femmes ne se présentent
pas au comité de négociation parce qu’elles ne se sentent pas
qualifiées. Mais la plupart des hommes ne connaissent rien à la
négociation lorsqu’ils sont élus pour la première fois. Nous pouvons
apprendre et développer les compétences à mesure que nous
évoluons dans le travail… tout comme les hommes! »